Muster fahrtkostenabrechnung

  • Posted on: July 28, 2020
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Ein Kostentreiber vereinfacht die Zuweisung von Fertigungsaufwand. Die korrekte Zuordnung des Fertigungsaufwands ist wichtig, um die tatsächlichen Kosten eines Produkts zu ermitteln. Die interne Verwaltung verwendet die Kosten eines Produkts, um die Preise der von ihnen produzierten Produkte zu bestimmen. Aus diesem Grund hat die Auswahl der genauen Kostentreiber direkte Auswirkungen auf die Rentabilität und den Betrieb eines Unternehmens. Um rationale Geschäftsentscheidungen zu treffen, benötigen Sie tragfähige Kalkulationsmethoden, um die richtigen Kosten oder eine Zahl zu erhalten, die nahe genug an den tatsächlichen Kosten liegt, damit Sie eine zuverlässige Kosten-Umsatz-Analyse durchführen können. Andernfalls kann dies zur Schließung eines Unternehmens führen, aufgrund schlechter Kostenberechnungen, die tatsächlich profitabel oder zumindest potenziell profitabel sein können. Diese Gebühr ist der Kostenträger, und es ist schwierig, diese Kosten auf das gesamte Unternehmen zu verteilen, da sie je nach Produktions- und Transportaktivität schwankt. Die Aktivität ändert Ihren Overhead und fungiert als Kostentreiber, der die Produktionskosten anpasst und das Produkt auf den Markt bringt. Die aktivitätsbasierte Kalkulation (ABC) ist eine genauere Möglichkeit, sowohl direkte als auch indirekte Kosten zuzuweisen. ABC berechnet die tatsächlichen Kosten jedes Produkts, indem die Menge der Ressourcen identifiziert wird, die von einer Geschäftstätigkeit verbraucht werden, z. B. Strom oder Arbeitsstunden.

Zu den heutigen Treibern der indirekten Fertigungskosten zählen neben der direkten Arbeit die Anzahl der erforderlichen Maschinenaufbauten, die Anzahl der technischen Änderungsaufträge, die Anforderungen von Kunden an Sonderprüfungen, Handhabung und Lagerung, die Anzahl der Komponenten in den produzierten Einheiten und die Anzahl der Produktionsmaschinenstunden. Aktivitäten verbrauchen Ressourcen, während Kunden, Produkte und Produktionskanäle Aktivitäten verbrauchen. Dies zu verstehen, ist für das Kostenverteilungskonzept unter Verwendung von Kostentreibern von grundlegender Bedeutung. Die Rentabilität jedes Kunden kann auch einfach mit Kostentreibern bewertet werden, und in Fällen von Ressourcenbeschränkungen kann der weniger profitable Auftrag eliminiert werden. Die Mittel sollten den rentabelsten Tätigkeiten oder im Verhältnis zur Rentabilität zugewiesen werden. Nicht jede Organisation benötigt alle Komponenten robuster Kostenrechnungssysteme und -prozesse, aber alle Organisationen sollten ihre Systeme und Prozesse von Zeit zu Zeit kritisch bewerten, um sicherzustellen, dass sie weiterhin eine effektive Entscheidungsfindung unterstützen können. Wirtschaftsprüfer sollten mit ihren Kenntnissen über das Geschäftsmodell und Zukunftspläne und -strategien den zukünftigen Bedarf der Entscheidungsträger an der Entscheidungshilfe planen. Der ABC-Ansatz (Activity Based Costing) bezieht indirekte Kosten auf die Aktivitäten, die sie antreiben, anfallen. Activity Based Costing basiert auf der Überzeugung, dass Aktivitäten Kosten verursachen, und daher sollte eine Verbindung zwischen Aktivitäten und Produkt hergestellt werden. Die Kostentreiber sind also das Bindeglied zwischen den Aktivitäten und den Kosten.

Die Hauptherausforderung der ABC-Kalkulation besteht darin, dass sie Fixkosten zuordnet, als wären sie variabel. Aufgrund dieser Tatsache kann es eine ungenaue Zahl der Gesamtkosten geben, und die Ungenauigkeit hängt von dem Zeitraum ab, der erforderlich ist, um die anfänglichen Fixkosten zurückzubekommen. Wenn die Kosten hoch sind, wird es wahrscheinlich niedrigere Gewinne in den ersten Betriebsjahren geben und mehr Gewinn, wenn mehr Kosten absorbiert werden. Daher sind Kostentreiber im ABC-Kostensystem am relevantesten. Die Kosten für jede Aktivität werden auf bestimmte Produkte oder Produktionslinien auf der Grundlage der von Kostentreibern verbrauchten Ressourcen aufgeteilt. Ein Kostentreiber ist ein Faktor, der die Kosten der Aktivität erstellt oder antreibt. Es ist die Hauptursache dafür, warum eine bestimmte Kosten aufgetreten ist.